Ces conseils d'espionnage de la Seconde Guerre mondiale sur le lieu de travail sont en train de ruiner votre bureau

En 1944, William «Wild Bill» Donovan, directeur du Bureau des services stratégiques et de renommée mondiale, publia le livre du précurseur de la CIA. Manuel de terrain de sabotage simple pour les agents d'agence. Ce guide de poche super espion expose toutes sortes d'idées désagréables sur la façon de gâcher sérieusement la journée de votre ennemi, y compris l'allumage de feux et l'extinction de systèmes électriques, mais comprend également une section qui peut fort bien être décrite comme «comment être une bonne bite travail."

Alors que ces huit astuces ont été écrites sous la forme de microagressions malicieuses conçues pour perturber les activités d’Axis, nous vous défions, non. double-chien osez vous pour lire cette liste de citations directes du manuel de l'espion sans faire correspondre mentalement vos collègues les moins aimés à chaque astuce. Ne dites pas que vous devriez accuser vos collègues d'être des agents de l'OSS de l'époque de la Seconde Guerre mondiale… mais pouvez-vous vraiment en être sûr?

"Donnez des explications longues et incompréhensibles lorsque vous êtes interrogé."

Vous venez de demander où vivait le surplus de toner ces temps-ci, et pourtant Peter est sur le point d'expliquer sa théorie sur la raison pour laquelle les marges bénéficiaires chutent de 3,9% lorsqu'il pleut à Cheboygan le week-end. Peter est-il vraiment si ennuyeux ou est-ce une usine gouvernementale? Vous êtes le juge.

"Criez et sanglotez hystériquement à chaque occasion, en particulier face aux employés du gouvernement."

La vie est stressante à coup sûr. Mais pourquoi Bill pleure-t-il ouvertement quand vous lui demandez ses notes sur le compte Branson? Bien sûr, c’est peut-être le mariage raté et l’alcoolisme. Ou peut-être est-ce dû au fait que Bill est un fantôme effiloché.

«Faites des« discours ». Parlez aussi souvent que possible et longuement. Illustrez vos points par de longues anecdotes et des récits d’expériences personnelles. N'hésitez jamais à faire quelques commentaires «patriotiques» appropriés.

Vous n'êtes pas ami avec Jerry de comptabilité, vous ne voulez pas non plus être ami avec Jerry de comptabilité. On ne le voit que sortir de la salle de bain et des fêtes de vacances. Pourtant, vous savez tout sur lui, y compris sa trempette préférée Buffalo Wild Wings et son immense autocollant de drapeau américain sur sa Dodge Stratus.

Je dis juste.

«Faites votre travail mal et attribuez-le à de mauvais outils, machines ou équipements. Plainte que ces choses vous empêchent de bien faire votre travail. "

L’ordinateur de Karen a exactement la même marque et le même modèle que tout le monde au bureau, mais «les Googles continuent de supprimer ses courriels» un mardi sur deux.

Qui faites vous vraiment travailler pour, Karen?

«Mal compris» les ordres. Posez des questions sans fin ou engagez une longue correspondance au sujet de telles commandes. Clibble dessus quand tu peux.

Bien sûr, vous pourriez penser que “Nous n’avons plus de stylos, pouvons-nous commander une autre boîte?” Est une demande assez simple, mais quel genre de stylos? Quelle couleur d'encre? Effaçable ou permanent? Rollerball, gel ou stylo à bille? Non, le chef de bureau n’a pas le temps de marcher 100 pieds et de lui montrer exactement ce dont vous avez besoin, idiot. Mieux vaut le décomposer en quelques dizaines de courriels d'une ligne. Certains diront qu’elle fait preuve de rigueur, d’autres peut-être d’indiquer qu’elle dirige une cellule-lit depuis le placard d’approvisionnement. Qui sommes-nous à dire?

«Si possible, renvoyez toutes les questions aux comités, pour qu'ils soient« étudiés plus en profondeur ». Essayez de rendre les comités aussi grands et aussi bureaucratiques que possible. Organisez des conférences lorsqu'il y a encore du travail critique à faire. "

C’est vendredi à 14h45. Vous êtes à une heure d’avoir les livrables prêts pour votre 16h00. date limite. Vous êtes entraîné dans une réunion obligatoire appelée… pour finaliser le calendrier des réunions de la semaine prochaine. Nous ne disons pas qu’il s’agit d’un sabotage bien planifié, mais nous ne le disons pas non plus.

«Pour baisser le moral et la production, soyez aimables avec des travailleurs inefficaces; donnez-leur des promotions imméritées. Discriminer contre des travailleurs efficaces; se plaindre injustement de leur travail. "

Tim peut à peine boutonner sa chemise mais vient d'obtenir une promotion et une augmentation. Vous pouvez faire votre travail et le sien sans casser la sueur et vous devez le faire régulièrement. Pourtant, il garde Peter Principling à l’échelle pendant que vous continuez à pelleter. Le mal peut être à pied.

Agir stupide.

Sérieusement, cela se trouve dans le manuel. En toute justice, quoi de mieux qu'un sabotage qu'une incompétence complète et totale. Tu vois, pendant tout ce temps, tu trouvais ton travail si pénible parce que tu travaillais avec des idiots, mais si tu travaillais vraiment dans un bureau rempli de James Bonds et de Black Widows?

Oui, nous ne le pensons pas non plus.

Joyeux lundi.