Les Emplois Francs, qu'est-ce que c'est?
Le gouvernement fédéral n’est pas connu pour son innovation rapide, mais ce n’est pas une excuse pour les employés de la DARPA, l’opération de défense la plus avancée au monde.
Et l’innovation n’est pas simplement un sous-produit de l’embauche de personnes brillantes - c’est un sous-produit de l’embauche de personnes brillantes et du fait qu’il est très clair qu’elles recevront le feu vert si elles ne produisent pas de choses brillantes. Prenez ce bijou, par exemple, dans le dernier rapport sur les innovations de la DARPA: lorsqu'un nouvel employé rejoint la DARPA, son badge est littéralement imprimé avec une «date d'expiration», rappelant qu'il faut travailler plus rapidement dans les plus brefs délais.
Les avis de Glassdoor sur les employés de DARPA semblent indiquer que les employés de DARPA sont satisfaits de leur environnement de travail. Plusieurs d'entre eux ont déclaré que les ratés bureaucratiques typiques du travail gouvernemental ne s'appliquaient pas. L’environnement de travail est certes très rapide - le rapport de la DARPA indique que «les directeurs de programme qui s’adressent à la DARPA doivent être motivés pour faire des choses excitantes, doivent avoir« les cheveux en feu », déterminés à réaliser quelque chose de nouveau et d’important au cours de leur carrière. à l’agence."
Parce que même les jours des administrateurs à la DARPA sont numérotés - l’agence précise qu’elle montre généralement le démarrage de ses supérieurs, même tous les quatre ou cinq ans. La directrice actuelle, Arati Prabhakar, est en poste depuis 2011, il est donc fort possible qu’elle soit à la fin de son mandat.
L'environnement de travail sous pression et le taux de roulement extrêmement élevé sont conçus pour que la DARPA reste en phase avec le secteur privé, qui est souvent soumis à une réglementation et à une bureaucratie moins contraignantes.
"Le court mandat et la rotation continue des directeurs de programme, des directeurs de bureau et des sous-ministres sont probablement les traits les plus distinctifs de la culture de la DARPA et les principaux contributeurs à la poursuite de l'innovation", indique le rapport. Le responsable de programme du Bureau de l'information et de l'innovation, Mike Walker, a souligné que l'urgence, «est au cœur de tout. C'est un élan pour s'aventurer dans l'inconnu, pour amener les gens à avancer quelque chose, pour construire le prototype de verrues, etc.
La DARPA semble croire que sa culture d'entreprise leur permet de bien traiter les employés, tout en les motivant et en les encourageant à prendre des risques. De nombreuses entreprises seraient en deuil après la perte d'un employé de longue date, mais la DARPA considère souvent que l'expérience est un obstacle au progrès.
«Les employés de longue date utilisent parfois le fait d’un échec passé pour prouver qu’il est impossible de faire quelque chose», lit-on dans le rapport. «Mais ce qui était autrefois impossible est peut-être réalisable maintenant grâce au développement de nouveaux outils et technologies ou à l'urgence accrue d'un besoin. Le recrutement de personnes ignorant les échecs du passé ouvre parfois la porte à des succès décisifs."
Les entreprises de technologie de la Silicon Valley disposent également d’environnements de travail très intensifs, certains même plus que la politique d’expiration des employés de DARPA. Les employés des entrepôts Amazon se sont évanouis au travail et ceux qui travaillent dans des bureaux sont formés pour se préparer à un rythme effréné. Un petit nombre d’employés de Facebook se sont plaints d’être sur appel 24 heures sur 24, sept jours sur sept pendant six semaines par an. Bien que les employés de Google semblent très satisfaits de leur travail, tout le monde au sein de l’entreprise est généralement surqualifié et doit ressortir. Et tout ce chaos ne touche même pas le manque systématique de diversité dans les bureaux de la Silicon Valley.
Jusqu’à présent, il semble que l’environnement de travail de la DARPA fonctionne. L’agence est en grande partie responsable d’énormes progrès technologiques, tels que le GPS, les recherches sur l’intelligence artificielle qui ont jeté les bases de Siri et les principes fondamentaux d’Internet. Aujourd’hui, l’agence est responsable de ces adorables robots que vous avez vus défiler au sol dans des émissions telles que Silicon Valley et une flotte de drones militaires autonomes de pointe.
Vous pouvez lire le rapport complet sur l'innovation ici:
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