3 choses que nous savons sur l'avenir d'Apple après WWDC

Lorsque Apple a annoncé sa première baisse de son chiffre d'affaires trimestriel plus tôt cette année - la première en 13 ans, avec une baisse de 13% par rapport au deuxième trimestre 2016 -, cela n'a surpris personne. Apple n’avait pas lancé de produit révolutionnaire depuis longtemps, ce qu’elle avait l'habitude de faire, eh bien, beaucoup.

Les yeux étaient donc tournés vers Tim Cook lors de son discours liminaire lundi à la conférence mondiale des développeurs à San Francisco. Ce que nous avons est beaucoup de la même Apple que nous avons vu.

Ce n’est pas comme si Apple n’innovait pas du tout; quelques annonces de logiciels passionnantes ont été faites et il semble que la société prenne A.I. plus sérieusement avec l’introduction de Siri dans les ordinateurs portables. Mais, comparé au centre d’apprentissage automatique de Google, à la réalité virtuelle de Facebook mise sur Oculus ou à la promesse de réalité augmentée de Magic Leap, Apple semble stagnant et coincé dans son modèle de revenus épuisés consistant à vendre des iPhones (il pourrait y avoir pire être coincé dans).

De nombreuses petites améliorations ont été apportées aux quatre plates-formes principales de la société - watchOS, tvOS, iOS et le nouveau nom macOS -, mais trois changements sont à venir, montrant qu'Apple est toujours la même société que les consommateurs ont appris à connaître intimement et témoigne de la réticence de la société à changement.

3. Apple veut toujours vendre des iPhones

L'une des rumeurs les plus sauvages qui ont circulé avant WWDC était la possibilité qu'Apple publierait iMessage sur Android. Malheureusement, cela n’a pas été le cas, même si iMessage propose plusieurs nouvelles fonctionnalités vraiment intéressantes.

Compte tenu du mauvais état des applications de messagerie de Google, Apple pourrait potentiellement attirer un tout nouveau segment d’utilisateurs sur son service iMessage, voire en convertir certains en iPhone. Maintenant, Apple vient de lancer d’autres services de messagerie pour combler ce vide de Facebook Messenger à la prochaine version de Google, A.I. application de messagerie Allo.

Cela montre à quel point Apple n’est pas disposé à passer d’une entreprise de matériel informatique à une entreprise de services. À l’instar de presque toutes les autres entreprises de technologie, Apple affirme vouloir le faire.

2. Apple reste le leader en matière de confidentialité - pour le meilleur ou pour le pire

Chaque fois que Google fait une suggestion de recherche ou de texte qui répond exactement aux besoins des utilisateurs, il est reconnu que les utilisateurs renoncent à une part importante de leur vie privée pour que ce système fonctionne.

Apple parie que ses utilisateurs n’auront pas à faire ce commerce grâce à une technologie appelée confidentialité différentielle, qui utilise des fichiers locaux pour mettre en œuvre l’apprentissage automatique. Lorsque Apple doit accéder à des ensembles de données plus importants que d’autres utilisateurs d’iPhone, elle brouille les données personnelles.

Il n’est pas évident que ce type d’apprentissage automatique puisse être aussi puissant que celui de Google, mais cela montre que Apple ne recule pas devant cette question de confidentialité, même si cela se fait au détriment des services offerts.

1. Apple aime toujours gagner de l'argent avec les applications

Avant WWDC, Apple avait fait une annonce inattendue sur la fonctionnalité principale de son magasin d'applications: les développeurs peuvent désormais facturer les utilisateurs sur la base d'un modèle d'abonnement, ce qui offre aux sociétés d'applications un troisième moyen de gagner de l'argent dans le magasin, en se joignant aux achats intégrés jusqu'à payer pour télécharger l'application.

Cependant, de nombreux développeurs en difficulté affirment que cela ne suffit pas pour relancer ce qui est devenu une économie d'applications en déclin. Les applications pourraient générer 101 milliards de dollars par an d’ici à 2020, selon la société d’études de marché App Annie, mais cela est presque entièrement généré par les quelques applications sélectionnées au sommet. Comme Bernie Sanders pourrait le dire, les 1% d'applications en haut prennent tous les bénéfices et réduisent l'économie d'applications de la classe moyenne.

Les applications d’abonnement sont un bon moyen de dynamiser les applications de la classe moyenne, mais cela n’est peut-être pas suffisant et il n’ya pas lieu de reconnaître qu’il ya quelque chose qui ne va pas du tout.