Well...A Not Entirely Successful Launch
C’est déjà assez difficile de battre une pandémie dans un match (même quand on est épidémiologiste!)… Mais qu’en est-il de la vie réelle?
Le Harvard Global Health Institute et la London School of Hygiene & Tropical Medicine ont récemment chargé un groupe de 19 experts indépendants du monde entier d'analyser les réactions positives et négatives de l'épidémie d'Ebola de 2014-2015. Les conclusions du groupe d’experts viennent d’être publiées dans Le lancet et donner un aperçu impartial de la manière dont l’épidémie a été gérée par les responsables politiques et de la santé.
En bref: ces fonctionnaires ont fait un travail assez terrible.
Les experts ont affirmé qu'alors qu'il y avait eu d'innombrables actes de courage et de solidarité lors de l'épidémie, ils étaient noyés sous une immense négativité et par la peur dans le monde entier. Ils ont écrit que la panique causée par le virus Ebola avait provoqué «d'immenses souffrances humaines, la peur et le chaos, en grande partie non contrôlés par des dirigeants politiques de haut niveau ou des réponses institutionnelles fiables et rapides».
L’Organisation mondiale de la santé a également été critiquée par le panel, affirmant que «l’échec flagrant» de l’OMS à tirer la sonnette d’alarme concernant l’apparition de la pandémie à venir a eu des conséquences désastreuses et a fait plus de 11 000 morts. En fait, l’OMS était au courant de l’épidémie au printemps, mais n’a pas déclaré une urgence de santé publique avant le mois d’août.
En fin de compte, le panel a été chargé de répondre à une grande question: "Comment pouvons-nous renforcer le système mondial dangereusement fragile de riposte aux épidémies?"
Voici les 10 lignes directrices que le panel a créées pour aider à garder le contrôle de la situation en cas de catastrophe sanitaire majeure:
- Élaborer une stratégie globale pour investir dans, surveiller et maintenir les principales capacités nationales
- Renforcer les incitations à la notification précoce des épidémies et aux justifications scientifiques des restrictions au commerce et aux voyages
- Créer un centre OMS unifié doté d'une responsabilité claire, d'une capacité adéquate et de lignes de responsabilité solides pour la riposte à une épidémie
- Élargir la responsabilité des déclarations d’urgence à un comité permanent permanent, protégé et protégé politiquement
- Institutionnaliser la responsabilité par le biais d'une commission indépendante pour la prévention et la riposte aux épidémies
- Développer un cadre de règles permettant, gouvernant et garantissant l'accès aux avantages de la recherche
- Mettre en place un fonds mondial pour financer, accélérer et prioriser la recherche et la conception
- Maintenir l'attention politique de haut niveau par l'intermédiaire du Comité de la santé mondiale du Conseil de sécurité
- Un nouvel accord pour une OMS plus ciblée et financée de manière appropriée
- Bonne gouvernance de l'OMS grâce à une réforme décisive, assortie d'un calendrier précis, et à un leadership affirmé
Même si cette feuille de route détaillée pour créer un plan plus organisé en cas de catastrophe sanitaire majeure constitue un bon point de départ, tout le monde n'est pas convaincu que nous serons suffisamment prêts pour la prochaine épidémie. Ashish Jha, du Harvard Global Health Institute, est sceptique sur le fait que le monde aura appris sa leçon avant la prochaine catastrophe, mais dit que c'est toujours une cause vitale. "Nous devons aider plus de 11 000 personnes décédées en Afrique de l'Ouest à voir que cela ne se produit pas cette fois-ci", a déclaré Jha.
La situation au cours de la prochaine épidémie dépend des personnes au pouvoir.
La directrice de la commission, Suerie Moon, de Harvard, a déclaré que leurs conclusions avaient ouvert une autre question: "La question à un milliard de dollars est de savoir si les dirigeants politiques exigeront les réformes difficiles mais nécessaires nécessaires avant la prochaine pandémie."
Esperons-le.
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