Les résultats d'Apple confirment que l'âge de l'iPhone est révolu: que fera-t-il ensuite?

Sans surprise, Apple n'a annoncé aucune croissance de ses bénéfices pour son dernier trimestre lors de son appel aux résultats de mardi. La société basée à Cupertino a engrangé 84,3 milliards de dollars de revenus au cours de la période des fêtes, une baisse de plus de 4% par rapport à l’année précédente. Le 2 janvier, Apple avait été prévenu par l'envoi d'une lettre d'avertissement aux actionnaires, dans laquelle il était annoncé que les revenus seraient inférieurs aux prévisions.

La livraison de la lettre et de l'appel est assez claire. Hormis les obstacles économiques, le smartphone qui définit Apple depuis tant d'années n'est plus un marché en croissance. M. Cook a déclaré que les revenus de l'iPhone avaient chuté de 15% au cours de la saison des vacances 2018 par rapport à 2017. Il a expliqué que cette baisse était imputable à la force du dollar américain qui rendait les appels téléphoniques trop chers, à la réduction des subventions accordées aux iPhone au Japon, et au programme de remplacement de la batterie d'Apple, qui il a dit peut être des améliorations étouffantes.

Mais quel que soit le soin avec lequel la phrase est protégée, la situation reste claire: l'âge d'or de l'iPhone est terminé. Apple a annoncé aujourd'hui la première baisse de ses ventes de vacances depuis 2001, année du lancement du iPod. D'après les remarques de Cook, c'est là où Apple pense le plus susceptible de trouver son prochain succès.

À moins que Apple ait découvert 5 milliards de dollars supplémentaires depuis le 2 janvier, ce sera la première baisse des ventes de vacances d’Apple depuis 2001.

- Mark Gurman (@markgurman) 29 janvier 2019

Nous voulons des vêtements

Une possibilité est wearables. Le vice-président Luca Maestri a déclaré lors de la téléconférence que les activités vestimentaires d’Apple avaient déjà atteint la taille d’une société figurant au classement Fortune 200. La société a annoncé une augmentation de près de 50% des ventes de ses produits vestimentaires, comme les Apple Watch Series et AirPods. Les AirPod ont toujours été gagnants pour la société et doivent être actualisés. Mais la véritable vedette de l’année dernière a été la sortie de la série 4, qui est en train de devenir le visage du secteur des technologies et des services de santé d’Apple.

Selon les rumeurs, de nouveaux produits Apple viendraient avec encore plus de fonctionnalités santé. Des brevets et des rapports sur les prochains AirPod 2 ont déjà indiqué que les oreillettes viendraient avec des capteurs biométriques et des applications pour la santé.

Même si vous ne vous considérez pas comme le genre de personne qui déjà Portez une montre intelligente et commencez à compter vos pas, votre employeur et votre assureur pourraient avoir un sentiment différent. À cette fin, Apple a également annoncé mardi un nouveau partenariat avec le géant des assurances Aetna pour créer une application destinée à inciter les habitants à vivre plus sainement grâce à des réductions, en utilisant des données extraites de - vous l'aurez deviné! - une montre Apple.

Apple Pay pourrait être un géant endormi

Apple Pay n’est pas l’innovation la plus excitante de la société, mais M. Cook a tout de même souligné la plate-forme lors de l’appel téléphonique, soulignant que «les transactions Apple Pay ont atteint 1,8 milliard, soit bien plus que deux fois plus qu’il ya un an». les processeurs de paiements le font (Mastercard a traité environ 80 milliards de transactions en 2012, selon une estimation.)

Le service de paiement a fait ses débuts en 2016 et prend une transaction de 0,15% de la banque chaque fois que quelqu'un décide de payer avec son iPhone. C’est moins cher que la plupart des frais de traitement et, plus important encore, le système de paiement est potentiellement sans contact, ce qui permet de gagner du temps et même de présenter des avantages pour la santé publique.

Amener les gens à utiliser un nouveau système de paiement prend toutefois une éternité, grâce au problème de la poule ou de l'œuf. Personne ne veut utiliser de l’argent qu’il ne peut pas dépenser partout, mais aucun commerçant n’acceptera un nouveau mode de paiement tant que tous ses clients ne l’auront pas utilisé. Cependant, grâce à près d’un milliard d’iPhone déjà utilisés, Apple est particulièrement bien placé pour contourner ce problème.

Cette nouvelle tombe à pic, personne n’a encore sourcillé lorsque, cette semaine, Apple Pay a annoncé que Jack in the Box et Taco Bell commenceraient à accepter ses paiements. Mais si Apple peut tranquillement continuer à recruter des fournisseurs, Apple Pay pourrait devenir du jour au lendemain un opérateur établi pour les paiements. Désolé crypto.

Double Down sur les services d'abonnement

Enfin, Maestri a mis en exergue un autre front où Apple pourrait émerger pour remplacer sa vache à lait iPhone, en notant que «les revenus des services ont battu de nouveaux records dans les 5 segments géographiques». La société a signalé plus de 360 ​​millions d'abonnés à des services, tels qu'Apple Music et iCloud..

Heureusement pour Apple, fournir et même proposer de nouveaux services est tout simplement plus rentable pour la société, qui a déclaré dégager des marges brutes de 63,8% sur les services, soit près de deux fois la marge brute dégagée par le matériel de construction.

Votre rappel que les PDG d’Apple ont promis de «réinventer» la télévision depuis au moins 2011.

La télévision * a été réinventée. C'est juste qu'Apple était un peu joueur.

- Shira Ovide (@ShiraOvide) 29 janvier 2019

Il est donc logique qu'Apple se prépare à lancer un service de jeu et un service de diffusion en continu de type Netflix. La société pourrait proposer des offres aux propriétaires d’iPhone, d’iPad et de Mac afin de stimuler les abonnements.

Bien que la réinvention de la télévision ait été un élément clé de la vision d’après Apple pour Apple, au moins 2011, l’Apple TV ne l’était pas. Mais sans le succès certain de l'iPhone, cela pourrait changer. Comme on dit, la nécessité est la mère de l'invention.